Автоматизируем процессы вокруг 1С: интеграции, документы, обмены, API, отчёты и ручные операции. Начинаем с бизнес-задачи, фиксируем критерии результата и только после этого предлагаем архитектуру и стоимость. Работаем с компаниями Москвы и других регионов России.
Ответим в течение 30 минут в рабочее время
1С:Бухгалтерия — участок, где до сих пор огромная доля работы делается руками, хотя данные уже существуют в электронном виде. Наша задача — соединить их и убрать повторный ввод.
Эти правила сложились из практики — в основном из проектов, где что-то шло не так.
Аудит бесплатный не из щедрости: без него невозможно назвать честную цену. Если по итогам видно, что внедрение не окупится, мы говорим об этом прямо — и такие случаи бывают.
В работы в 1С нельзя «сначала запустить, потом поправить»: ошибка проявится через месяцы в отчётности. Поэтому копия базы, проверка на реальном периоде и неделя параллельного запуска — обязательные шаги, а не опция.
Договор подписывает руководитель, но работать в системе будет сотрудник. Если он не участвует в постановке задачи, проект почти всегда упирается в сопротивление — и справедливое.
Состав работ, критерии приёмки, цена и сроки закрепляются в техническом задании до старта. Это защищает обе стороны: клиента — от роста сметы, нас — от бесконечных доработок «в рамках проекта».
Система не должна проводить спорный документ «на своё усмотрение». Всё, что не прошло проверки, попадает в очередь сотруднику. Ответственность за учёт остаётся на компании, и мы не делаем вид, что это не так.
После проекта у клиента остаются документация, схемы обмена и инструкции. Работа системы не должна зависеть от того, ответим ли мы на звонок. Обязательной подписки на сопровождение у нас нет.
В каждом внедрении участвуют люди с разными компетенциями — одного «универсального специалиста» здесь недостаточно.
Человек с сотрудникским бэкграундом. Проводит оценка задачи, разбирается в вашей учётной политике и переводит сотрудникские требования в техническое задание. Он же отвечает за то, чтобы автоматизация не нарушила правила учёта.
Настраивает обмен между 1С, CRM, сайтом и внешними сервисами. Отвечает за контракты данных, обработку ошибок, повторные попытки и защиту от дублей.
Работает с конфигурацией: настройки, правила загрузки, отчёты. Придерживается принципа не вмешиваться в типовое так, чтобы не сломать обновления.
Держит сроки, согласования и коммуникацию. В крупных проектах — выделенный, в небольших эту роль берёт аналитик. Именно к нему вы обращаетесь по любому вопросу.
Подключается после запуска: отвечает на вопросы, дорабатывает правила обработки под новые ситуации, разбирает сбои обмена в период сопровождения.
Формально не наша команда, но без него проект не работает. Обычно это главный сотрудник: он принимает решения по спорным вопросам учёта и подтверждает результат на приёмке.
Обещания, которые закреплены в договоре, а не только на сайте.
Первый шаг — бесплатную оценку задачи: два часа с вашим сотрудником, замер трудозатрат и расчёт экономии. Дальше вы решаете, работать с нами или воспользоваться материалами самостоятельно.
Или позвоните: +7 (901) 078-09-42
Три вещи, которые чаще всего отмечают клиенты
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Мы занимаемся автоматизацией и доработкой 1С на стыке разработки и бизнес-процессов. Это интеграции с сайтом и CRM, обмены по API, обработка первичных документов, загрузка данных, отчёты и другие повторяющиеся операции.
Принципиальная особенность подхода — работа поверх существующей учётной системы. Мы не предлагаем сменить 1С на другую программу и не вносим изменений, которые ломают типовые обновления конфигурации. Такой путь дольше и требовательнее к квалификации, зато клиент не оказывается перед необходимостью переносить данные, переучивать сотрудников и оплачивать новые лицензии.
Любой проект начинается с бесплатного оценки задачи. На нём мы разбираем текущие процессы вместе с сотрудником, замеряем реальные трудозатраты по операциям и считаем возможную экономию. Только после этого формируется техническое задание с составом работ, критериями приёмки, сроками и фиксированной ценой. Если по итогам оценки задачи видно, что автоматизация не окупится при текущем объёме документооборота, мы говорим об этом прямо — такие случаи в нашей практике есть, и мы считаем нормальным отказаться от проекта.
За время работы выполнено более 300 production-систем в опыте для производственных и торговых компаний, продавцов на маркетплейсах, сервисных и проектных организаций, аутсорс-сотрудникий и групп компаний с несколькими юридическими лицами. Средняя оценка клиентов — Production из 5 по 18+ отзывам. Работаем в Москве и по всей России дистанционно, при необходимости специалист выезжает на этап оценки задачи или обучения. Связаться с нами можно по телефону +7 (901) 078-09-42 или по электронной почте info@aiforbuh.ru.